我国农产品生产大部分仍处于“一家一户”的分散状态，生产的规模化和集约化水平有待提高，农产品的标准化和品牌化水平也比较低，一定程度上制约了“农超对接”的开展。
　　与传统批发市场相比，几乎所有超市都对“农超对接”设置了严格的准入“门槛”：农民专业合作社须具备相应的资质，社员在100户以上，要有独立的会计核算，符合超市需求的基本生产能力和规模，此外合作社还要到税务机关领取发票。
　　就算生产的农产品达了标，农民仍面临着超市的各项费用和漫长的结算周期。商务部市场建设司司长常晓村介绍，某些超市对“农超对接”仍然处于观望阶段，或设置过高的门槛，向有对接意向的农民流通合作组织收取进场费、条码费、赞助费等各种费用，设置较长的结算账期，影响了“农超对接”作用的发挥。
　　农户反映较多的，还有超市与合作社之间的结算支付问题，超市对一般供应商的结算通常要45天到60天，尽管不少开展“农超对接”的超市加快了回款进程，但回款周期也基本上在25-30天，这对于习惯于“现款现结”的农户来说难以接受。
　　常晓村表示，今后要继续全面推进“农超对接”。通过政策引导，鼓励更多的流通企业参与，扩大对接实施范围；努力降低对接门槛；争取能在税收政策上给予便利。
（摘自《人民日报》 崔鹏等/文 2010年11月3日）