投入10多万元资金，统一制作一套内容丰富、标志醒目、画面精美的经营服务综合体形象标识系统，为经营服务综合体建设营造浓厚氛围，这是杭州市萧山区临浦中心供销社的创新之举。
　　临浦中心供销社分四种类型勾画了经营服务综合体建设的基本构架。即以中心社为主体，建设一类经营服务综合体；以分社（站）为主体，建设二类经营服务综合体；以部分规模较大、功能较强、经营者素质较好的农民专业合作社为主体，建设三类经营服务综合体；以临浦综合农贸市场为主体，建设特色经营服务综合体，并以一类综合体为建设重点，带动二类、三类和特色综合体的发展，形成“金字塔”形的经营服务综合体基本构架。规划在2013年底前，建设一类综合体1家、二类综合体4家、三类综合体3家、特色综合体1家。按照改造和新建并重的建设思路，力争到2015年底，建设各类经营服务综合体15家以上，努力实现供销社为农服务实力和为农服务形象的大提升。
　　对照省供销社提出的建设标准，临浦中心供销社对经营服务设施和服务项目进行了有效整合和创新拓展。对一类综合体，进一步丰富其组织体系内容。去年，该中心社发展了里都粮油专业合作社，使其领办的农民专业合作社达到12家；抓住临浦商贸示范镇（村）创建契机，发展了南山村级综合服务社，使现有村级综合服务社达到9家；牵头组建了区农民专业合作社联合会林特茶果分会、区农产品经纪人协会临浦工作站和区新型农民培训中心临浦工作点3个涉农服务和培训机构，培训新型农民500余人次。对二类综合体，进一步提升它们的建设档次。去年，该中心社完成了建筑面积8000余平方米的进化经营服务综合大楼的建设和经营面积3000余平方米的义桥“全加惠”日用消费品超市的改造。对三类综合体，进一步提升农民专业合作社的经营管理水平。该中心社选择了杭州金峰茶叶、杭州六月红杜家杨梅和萧山苎萝蔬菜等3家农民专业合作社作为专业综合体建设的试点，从制度、基地、品牌等建设入手，努力建设样板型农民专业合作社。对特色综合体，探索供销社服务外包的新路子。该中心社整体托管了萧山最大的集镇农贸市场——临浦综合农贸市场，建筑面积2万余平方米，经营摊位360多个，创新了鲜活农产品流通载体。
　　虽然开展经营服务综合体建设还不到一年，但效果显而易见，无论是供销社的服务功能，还是经济实力，都明显增强。去年，临浦中心供销社开展综合体试点的3家农民专业合作社均被评为萧山区星级合作社，由其领办的12家农民专业合作社共建立各类生产基地4530多亩，拥有商标9个，其中省、市、区著名（知名）商标3个，盈利率达到90%。