“我养了10多年鸡，今年的销路最好了，而且价格基本稳定在8元一公斤。养鸡效益好、赚了钱，全家人都很高兴！”严有兴是金华市金东区孝顺镇严店村的一名养鸡户，目前养有近5000只白羽肉鸡。他说，以前肉鸡市场价格波动大，同行竞争激烈，碰到行情差时几乎没什么钱可赚。而如今情况大为好转，他不用再为肉鸡的销路、价格而发愁。这一变化，用他自己的话说，是因为他现在养鸡有了坚强的后盾。
　　严有兴所说的后盾，是指金华和丰禽业专业合作社。这家合作社成立于去年12月底，由金华市婺城、金东、义乌、浦江等县（市、区）的6家肉鸡合作社及1家饲料预混料厂联合组成，目前有社员400多人，年肉鸡养殖总量800万只，是目前我省规模最大的禽业专业合作社，在家禽养殖业中可算得上是一艘“超级航母”。
危机加剧同行竞争
　　现任合作社理事长施金仙在“和丰禽业”成立之前是金东区一家肉鸡合作社的负责人，凭着多年来积累的经验和资源，她把合作社经营得红红火火，规模逐渐扩大。然而，去年下半年爆发的国际金融危机，对肉鸡养殖行业造成了不小冲击。“金融危机对我们这行影响很大。去年下半年，我们的肉鸡销量比往年同期减少了20-30％，其他合作社的情况也都差不多。”施金仙说。
　　据了解，金华市肉鸡年养殖总量约1800万只，除供应本地市场外，还销往杭州、宁波、绍兴、嘉兴等地，在全省肉鸡市场中所占比重较大。施金仙说，近几年，金华不少地方都出现了肉鸡合作社，数量多了，合作社之间不可避免会产生竞争，压价格、抢市场，内耗很大，结果大大削弱了金华肉鸡的整体竞争力，最终损害到养殖户的利益。“金融危机导致肉鸡市场需求量大幅减少，供明显大于求，这使得各个合作社之间的竞争更为激烈，相互压价现象更为严重”。
抱团取暖共渡难关
　　施金仙认为，如果同行间再这么耗下去，不仅会造成养殖户利益受损，而且可能使金华的肉鸡养殖业萎缩。“所以，在金融危机面前，各个肉鸡合作社应该停止内斗，抱团取暖，共渡难关。”施金仙的这一倡议得到了许多同行的认同，经过一番商讨、筹备，多家合作社“化敌为友”，顺利合并为和丰禽业专业合作社。
　　“和丰禽业”经理叶跃进介绍说，由于合作社统一采购苗鸡、饲料，统一防疫、治病，统一管理、销售，合理安排市场，自今年春节以来，肉鸡价格一直稳定在较高水平，而且还降低了养殖成本。此外，合作社还定期组织大型培训会，请专家为社员传授养殖技术、管理方法，大大提高了肉鸡品质和市场竞争力。“以前，金华肉鸡在温州、台州两地几乎没有市场，今年，我们的鸡顺利打进去了，而且市场份额逐步扩大”。
实力大增谋划蓝图
“折断一根筷子容易，折断一把筷子很难。当初，大家联手成立这么大的一个合作社的初衷，不仅是为了避免相互间的无序竞争，而且也为了增强整体实力，以免在金融危机中被市场淘汰。”施金仙说，从目前情况来看，原先的竞争对手已转变为合作伙伴，新合作社规模空前、实力雄厚，以前小合作社无法做到的很多事，现在都有能力做到。“比如浙江的苗鸡很少，大多数情况下，我们都得从福建、江西等地采购，需要支付很多运费。现在，我们正打算建一个种鸡场，建成后，可直接向养殖户提供苗鸡，每年能省下几十万元运费”。
　　施金仙还透露，下一步，“和丰禽业”准备在延长产业链上做文章，比如建个肉鸡宰杀加工厂，以提高产品附加值，“这些都需要合作社具备雄厚的资金实力和强大的销售网络，如果大家不联合起来，单靠以前那种小规模合作社，是无法做到的”。 （李 剑）