省农业厅调研组
　　近年来，德清县顺应农业市场化、国际化趋势，以建设开放型、都市型农业为主攻方向，积极推进产业集聚，奠定企业化经营基础；坚持内联外引，多渠道催生农业法人；挖掘区位优势，构筑开放型农业格局；推行科企联姻，提升农业企业竞争力；强化政策激励，营造企业化良好氛围。通过这一系列举措，推动了产业格局和经营机制发生深刻变化，打开高效生态农业全新局面。2006年，全县农业总产值达到21.6亿元，实现增加值11.8亿元，农民人均纯收入达到8543元，2002年以来年均分别增长11.5%、9.4%和16.3%。
　　高效生态农业，实现的路子很多。德清县走的是一条强企业、带基地、拓市场的路子，实践证明是有效的、成功的，并给了我们许多有益的启示。
　　一是企业的类型必须多元化。农业涉及到种养业，又涉及加工流通业，还涉及到服务业，是一二三产业紧密结合的特殊产业。推进农业企业化，必须切合农业的特殊性，尊重现实客观条件，坚持多类型、多元化发展的思路。一方面，要加快培育产业关联度大、带动力强的农业企业，形成一批涵盖农产品生产、加工、营销各领域的骨干企业；另一方面，要运用企业化的理念改造传统的市场主体和经营模式，通过发展农民专业合作社，培育专业大户，推进农业经营方式和管理模式的企业化。我省二三产业发达，农民非农化程度较高，工商企业、民间资本投资活跃，推进农业企业化有着有利的条件和良好的基础，只要政策引导到位，宣传服务到位，可以在不改变基本经营制度的条件下，通过外部驱生引入、内部合作改造等多种途径推进农业企业化，提升农业生产经营的整体水平。
　　二是企业的产品必须特色化。市场经济条件下，特色就意味着竞争力和效益。近年来，德清农业的长足发展和企业的快速成长，得益于农业资源、生态、区位优势的充分挖掘和开发，得益于产品特色化和市场定位的明确。当前，农业的产业内部分工和产品市场细分进一步明显，要在日趋激烈的市场竞争中占据主动，实现农业企业的健康发展，必须坚持差异性竞争原则，把产品的特色化放在突出位置，有效规避市场风险，实现市场的有机对接。我省地形地貌复杂，地域差异明显，物种资源丰富，发展特色农业有着独特的优势，必须坚持因地制宜、因势利导，立足比较优势，逐步把区域特色资源转化为优势产业，进而上升为经济优势，在促进产业发展的同时，推动农业企业的做大做强，形成相互促进、相得益彰的良性机制。
　　三是企业的生产必须基地化。近几年，我省农业的持续快速发展，农产品生产的基地化、商品化发挥了重要作用。在市场经济条件下，提升企业竞争力必须在提高产品质量、降低生产成本上下功夫，把基地化生产、规模化经营作为主攻方向。通过基地化生产，不仅可以为企业发展农产品加工、营销提供稳定的原料，也有利于现代科技的推广运用，实现生产全程质量管理，并取得一家一户难以实现的规模效益。推进企业生产基地化，一方面，要通过土地承包经营权流转，逐步将土地等资源向农业企业集中，为企业开发、投入农产品基地建设创造条件；另一方面，要大力推广农业龙头企业+农民专业合作社+专业农民的组织模式，引导和规范订单农业发展，完善产业化利益联结机制，使企业成为农产品加工转化的实施者和市场的开拓者，合作社成为生产的组织者和技术的服务者，农民群众成为专业的生产者和产后利润的分享者。
　　四是企业的管理必须规范化。农业不仅承受市场竞争的风险，还承受自然灾害的风险，不仅要保障农产品的有效供应，还要肩负着农民增收的重任。相对而言，农业企业要有更强的社会责任感，也对生产经营活动的管理提出更高的要求。在生产经营理念上，必须强化可持续性发展意识，正确处理好当前与长远的关系，防止追求眼前利益的掠夺性生产而破坏农业生态环境；在利益关系处理上，必须强化统筹协调的意识，正确处理好与合作社、农民利益关系，防止侵害合作社、农民利益的短期行为，实现合作共赢、共同发展；在参与市场竞争上，必须强化行业自律意识，正确处理好企业个体发展与产业整体发展间的关系，防止恶性价格竞争造成产业大起大落，实现企业与产业的良性互动发展。这些，既要求有关部门要加强宣传教育、严格监管，又要周到服务并加大扶持力度，促进农业企业化加快推进和健康发展。（节录于省农业厅调研组调研报告，调研组成员：童日晖、杨辉、李永平，执笔：李永平）