第B1版:文摘

聚焦基层干部:

过多“一票否决”让乡镇干部长期紧张

  相对于省市县几级干部来说,“官小事多、权小责大”的乡镇干部常常是容易被忽视的一群。不少受访的乡镇干部都认为,要求乡镇主要领导作为第一责任人,签订责任状,这都没错。不过现实问题是,现在乡镇权利在缩小,任务和责任却在不断增加,权力有限,责任却无限。乡镇干部有心想解决问题,也解决不了,夹在中间两头受气。
  一位乡党委书记数了数自己亲手签订的责任状,一共有20多份,诸如道路交通安全、防汛、森林防火、社会治安综合治理、安全生产、食品药品安全、动物防疫、党风廉政建设、计划生育,等等。厚厚的一撂责任状,表明了他肩上沉甸甸的责任和压力。
  山东鲁北某县一位县委常委、曾经的乡党委书记介绍,乡镇干部工作压力,首先是来自发展的压力,特别是招商引资。县里给各乡镇明确下达任务,每个季度或半年召开一次调度会,最坐不住的是各乡镇书记和乡镇长,那些完不成任务的,轻则被点名,重则被叫上台去说明原因,不但面子上过不去,也背上了沉重的心理负担。最厉害的是“一票否决”,弄得乡镇干部整天跑外地求爷爷告奶奶,拼命拉项目。
  过多的“一票否决”,让乡镇干部神经长期处于紧张状态。对此,有的乡镇干部认为,上级部门人人都喊自己一摊子工作最重要,对上表决心,对下压担子,干不好挪位子,没有设身处地多为基层干部考虑一些,到底可行不可行,又有哪些“一票否决”的工作真正是乡镇能够解决的。
(摘自《人民日报》刘成友/文 2010年10月20日)

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