农业用工荒的困扰
今年春茶采摘高峰已至，我省采茶工缺口却高达27%，用工矛盾不仅在春茶采摘上凸显，且已波及农业其他领域——
眼下,春茶采摘正逐渐进入旺季，在鼎鼎大名的杭州梅家坞村，茶农梅师傅却犯了难，原本在年前就约好的20个采茶工今年集体放了他“鸽子”。“20个人，难道家里一起有事？肯定是不愿来杭州采茶了。”梅师傅说，现在村里是招工比采茶更急。
春节过后，波及众多行业的用工荒，也逐步蔓延到了农业、农村领域，困扰着农企、农民专业合作社。农业用工荒，到底是个别现象，还是已成为农业发展的瓶颈？日前，记者在我省部分地区进行了调查。
农业用工荒或成常态
采茶工紧缺在我省已不是零星现象。据梅家坞所在的杭州西湖区统计，今年该区采茶工缺口占到需求的6%。而就是这样一个比例，在全省来看，已经算是相当好的了。
松阳缺采茶工3.5万人，缺口达30%；淳安、新昌缺2万人以上；泰顺、绍兴更是缺口50%以上……各地采茶工告急。省农业厅经作局近期公布的一组调查数据显示，今年全省采茶工需求量为180万人，缺口48万人，缺口高达27%，比上年增加10个百分点。
“采茶工需求量的增加和招工难这对矛盾一年比一年严重，对我省春茶生产影响不小。”省农业厅经作局茶叶科负责人如是说。
采茶工缺乏，仅仅是当前比较突出的一个典型。记者在采访中发现，用工荒在农业生产的多个层次已普遍存在。
嘉兴市聚宝湾农业科技有限公司经理陈建民说起用工，连连摇头。“这几天还勉强能支撑，再过半个多月基地开种了，缺口会更大，你们有没有什么好的办法可以借鉴？”陈建民急着向记者打听起了解决之道。
陈建民的基地面积有800多亩，主要从事蔬菜、迷你番薯的种植，在生产高峰期需要200多工人，而目前确定能来的不到一半。
宁波海通集团是我省最早的农业上市企业，企业规模和效益均在省内同行前列。可就是这样的公司，工人也不能“招之即来”。该公司输入部部长王巍说，农业生产所处的条件相对艰苦，这让很多人特别是年轻人对农业生产一线岗位缺乏兴趣，再加上季节性用工的特点，有时即使大幅度提高待遇，也很难招到工人。
“今年每天的人工工资至少提高了10元，达到70—80元，但仍不能有效解决公司下属20个农场的用工紧缺状况。”王巍说，按照目前的形势，招工难在今后会越来越突出。
招工难引发诸多问题
随着近年来用工荒的愈演愈烈，由招工难引发的一连串问题日益显现，逐渐影响到了不少农业企业的生存和发展。
在海通公司的农场，从业人员以40-50岁居多，并呈现出年龄增大趋势。这其中，又以外来务工人员为主。“要留住这批人也并不容易。”王巍说，人员不到位，生产不能完全展开，加上人员素质相对偏低，技术培训也不尽如人意，直接影响了公司生产、加工、销售等多个环节。
在聚宝湾公司，60岁以上的农村老太太担纲起了一线工作的主力。“想招的不肯来，就是这些老太太有时候都请不到。”陈建民说，今年要实施的好几个合作项目，因为工人缺乏，可能不得不减少面积。
省农业厅有关人士告诉记者，农业从业人员缺乏、年龄偏大和流动性较强的状况，在我省农业领域较为普遍。“很多时候企业在人力培训、技术应用上会觉得力不从心，投入‘打水漂’也并不鲜见，这在一定程度上束缚了企业进一步发展。”
为吸引工人，企业纷纷试图通过提高工资福利、创造更好的生活环境来扭转这一被动局面，就连以前政府三令五申要求企业替工人缴纳“五金”的要求，现在已成为众多企业的自觉行为。不少企业还改善工作环境和生活条件，以吸引工人。这些都无形中增加了用工成本，并引发了一连串连锁反应。
针对需求方积极的“示好”态度，一些农民却并不买账。衢州农民吴丽娣去年在杭州翁家山做采茶工，每天工资75元，从早干到晚。“还不如做钟点工，每小时20元，3个多小时就赚到一样的钱了。剩下来的时间，想干啥都可以。”不仅如此，随着家门口就业机会的增加，不少外来务工人员也选择在家乡就业。“用工成本的增加，企业只能通过提高产品价格来抵消部分劳动力成本的上涨，而这就削弱了产品的市场竞争力，给企业运营带来不小困难。”有关农业专家表示，随着劳动力的供求从原来的企业挑人向人挑岗位转变，用工荒引发的一系列问题，亟待破解。
（下转第2版）
（上接第1版）
农业转型升级面临新课题
用工荒的出现，除了劳动报酬长期偏低对普通用工吸引力下降、农民家门口就业机会增多等因素外，更深层次的原因，恐怕就是农业发展方式滞后所致。
“用工荒就像一面镜子，折射出了我省农业发展中存在的诸如机械化程度不够、农业工人素质不高等一系列问题。”浙江大学农业现代化与农村发展研究中心有关专家表示，过去依靠廉价劳动力建立的产品竞争力将越来越无力，农企和农民专业合作社等经济实体急需通过转型来提升自身实力。
这一分析，陈建民深表认同。“这几年外部机遇挺不错，但是公司内生动力却不足。”他举例说，目前公司基地里正在种植一批订单蔬菜，客户要求标准化生产，所有生产流程都需透明、可控，仅靠从附近农村里招的农民，很难完成任务。“大学生难招不说，招来也留不住，技术人员培养不起来，这都成了企业急需医治的‘慢性病’，但短期内又很难治愈。”
省农业厅有关专家则表示，靠临时性涨工资来破解招工难是远远不够的，改善用工荒的核心在企业。农业企业解决用工荒问题的根本出路是增强创新能力，完成产业升级，“从这个角度来看，用工荒其实是倒逼我们加快推动产业转型升级的动力。”
眼下,春茶采摘正逐渐进入旺季，在鼎鼎大名的杭州梅家坞村，茶农梅师傅却犯了难，原本在年前就约好的20个采茶工今年集体放了他“鸽子”。“20个人，难道家里一起有事？肯定是不愿来杭州采茶了。”梅师傅说，现在村里是招工比采茶更急。
春节过后，波及众多行业的用工荒，也逐步蔓延到了农业、农村领域，困扰着农企、农民专业合作社。农业用工荒，到底是个别现象，还是已成为农业发展的瓶颈？日前，记者在我省部分地区进行了调查。
农业用工荒或成常态
采茶工紧缺在我省已不是零星现象。据梅家坞所在的杭州西湖区统计，今年该区采茶工缺口占到需求的6%。而就是这样一个比例，在全省来看，已经算是相当好的了。
松阳缺采茶工3.5万人，缺口达30%；淳安、新昌缺2万人以上；泰顺、绍兴更是缺口50%以上……各地采茶工告急。省农业厅经作局近期公布的一组调查数据显示，今年全省采茶工需求量为180万人，缺口48万人，缺口高达27%，比上年增加10个百分点。
“采茶工需求量的增加和招工难这对矛盾一年比一年严重，对我省春茶生产影响不小。”省农业厅经作局茶叶科负责人如是说。
采茶工缺乏，仅仅是当前比较突出的一个典型。记者在采访中发现，用工荒在农业生产的多个层次已普遍存在。
嘉兴市聚宝湾农业科技有限公司经理陈建民说起用工，连连摇头。“这几天还勉强能支撑，再过半个多月基地开种了，缺口会更大，你们有没有什么好的办法可以借鉴？”陈建民急着向记者打听起了解决之道。
陈建民的基地面积有800多亩，主要从事蔬菜、迷你番薯的种植，在生产高峰期需要200多工人，而目前确定能来的不到一半。
宁波海通集团是我省最早的农业上市企业，企业规模和效益均在省内同行前列。可就是这样的公司，工人也不能“招之即来”。该公司输入部部长王巍说，农业生产所处的条件相对艰苦，这让很多人特别是年轻人对农业生产一线岗位缺乏兴趣，再加上季节性用工的特点，有时即使大幅度提高待遇，也很难招到工人。
“今年每天的人工工资至少提高了10元，达到70—80元，但仍不能有效解决公司下属20个农场的用工紧缺状况。”王巍说，按照目前的形势，招工难在今后会越来越突出。
招工难引发诸多问题
随着近年来用工荒的愈演愈烈，由招工难引发的一连串问题日益显现，逐渐影响到了不少农业企业的生存和发展。
在海通公司的农场，从业人员以40-50岁居多，并呈现出年龄增大趋势。这其中，又以外来务工人员为主。“要留住这批人也并不容易。”王巍说，人员不到位，生产不能完全展开，加上人员素质相对偏低，技术培训也不尽如人意，直接影响了公司生产、加工、销售等多个环节。
在聚宝湾公司，60岁以上的农村老太太担纲起了一线工作的主力。“想招的不肯来，就是这些老太太有时候都请不到。”陈建民说，今年要实施的好几个合作项目，因为工人缺乏，可能不得不减少面积。
省农业厅有关人士告诉记者，农业从业人员缺乏、年龄偏大和流动性较强的状况，在我省农业领域较为普遍。“很多时候企业在人力培训、技术应用上会觉得力不从心，投入‘打水漂’也并不鲜见，这在一定程度上束缚了企业进一步发展。”
为吸引工人，企业纷纷试图通过提高工资福利、创造更好的生活环境来扭转这一被动局面，就连以前政府三令五申要求企业替工人缴纳“五金”的要求，现在已成为众多企业的自觉行为。不少企业还改善工作环境和生活条件，以吸引工人。这些都无形中增加了用工成本，并引发了一连串连锁反应。
针对需求方积极的“示好”态度，一些农民却并不买账。衢州农民吴丽娣去年在杭州翁家山做采茶工，每天工资75元，从早干到晚。“还不如做钟点工，每小时20元，3个多小时就赚到一样的钱了。剩下来的时间，想干啥都可以。”不仅如此，随着家门口就业机会的增加，不少外来务工人员也选择在家乡就业。“用工成本的增加，企业只能通过提高产品价格来抵消部分劳动力成本的上涨，而这就削弱了产品的市场竞争力，给企业运营带来不小困难。”有关农业专家表示，随着劳动力的供求从原来的企业挑人向人挑岗位转变，用工荒引发的一系列问题，亟待破解。
（下转第2版）
（上接第1版）
农业转型升级面临新课题
用工荒的出现，除了劳动报酬长期偏低对普通用工吸引力下降、农民家门口就业机会增多等因素外，更深层次的原因，恐怕就是农业发展方式滞后所致。
“用工荒就像一面镜子，折射出了我省农业发展中存在的诸如机械化程度不够、农业工人素质不高等一系列问题。”浙江大学农业现代化与农村发展研究中心有关专家表示，过去依靠廉价劳动力建立的产品竞争力将越来越无力，农企和农民专业合作社等经济实体急需通过转型来提升自身实力。
这一分析，陈建民深表认同。“这几年外部机遇挺不错，但是公司内生动力却不足。”他举例说，目前公司基地里正在种植一批订单蔬菜，客户要求标准化生产，所有生产流程都需透明、可控，仅靠从附近农村里招的农民，很难完成任务。“大学生难招不说，招来也留不住，技术人员培养不起来，这都成了企业急需医治的‘慢性病’，但短期内又很难治愈。”
省农业厅有关专家则表示，靠临时性涨工资来破解招工难是远远不够的，改善用工荒的核心在企业。农业企业解决用工荒问题的根本出路是增强创新能力，完成产业升级，“从这个角度来看，用工荒其实是倒逼我们加快推动产业转型升级的动力。”
