“双枪”公司留人有妙招

　　位于庆元县的浙江双枪竹木有限公司拥有1000多名员工，新年过后老员工的返岗率高达98%，在到处闹“民工荒”的今天，他们是怎么做到的？
　　据介绍，双枪公司和每位员工签订正规劳动合同，依法办理相关社会保险，严格执行加班制度，提供免费工作餐，每个月18日准时给员工发放工资，为企业职员和管理者提供带薪年休假，还组织员工开展丰富的趣味活动。这些对员工实实在在的尊重和关怀，增强了员工对企业的归属感。
　　一线员工吴荣豪说：“我们的老总在员工管理上比较人性化，每当职工未能保质保量完成生产计划时，他总是让大家先从管理上找问题，有时还让管理人员体验一线工人工作，了解员工的工作压力，而不是一味地指责员工或不分青红皂白地进行惩罚。”
　　“在双枪公司，只有不适合的岗位，没有不适合的人才。”企管部经理练素湘说，双枪公司对每位员工都要进行“交叉”培训，让员工对各部门、各科室和各车间的工作都有所了解，然后由员工自己根据特长选岗位。
　　现任销售部经理的杨军已经在双枪公司工作10年了，从刚进厂时的送货员到武汉办事处经理再到全国销售部经理，杨军在双枪公司职业生涯规划体系下从一名普通员工成长为如今能够独挡一面的经理。他说：“企业为我们制定职业生涯规划，提供发挥特长的良好舞台，工作很有奔头。”
　　关怀员工及其家属，将温暖送到员工心里。来自江根乡的吴达浪已经在双枪公司工作8年。2006年，他因操作机器不慎受伤后，双枪公司特地为他设立了物料部管理员岗位。吴达浪说，公司不仅关心员工，还关心他的整个家庭，2006年他的爱人也在公司分部上班，现在已提升为分部管理人员，公司对他关怀备至，令他感恩。
（叶海林 兰丽燕）