杭州：

　　创建优秀工作团队，杭州市畜牧兽医局着重从五个方面入手，切实加强“五型团队”建设：
　　——着力构筑学习型团队。大力营造重视学习、崇尚学习的浓厚氛围；建立健全学习机制，积极拓展学习的内容、方法、途径；注重理论联系实际，深入研究畜牧兽医事业发展中遇到的实际问题，坚持学用结合、学以致用。
　　——精心打造廉洁型团队。深入开展勤政、廉政、善政建设，着力解决干部中存在的创新意识不强、主动协调不够、服务能力不足、工作纪律不严等问题，增强执法监督和依法行政能力，增强群众观念、法纪观念、廉洁奉公意识和服务发展、服务群众的大局意识。
　　——积极争创依法行政示范型团队。结合基层站所（办事窗口）规范化建设和依法行政示范单位创建活动，在全局干部中开展“六不让”岗位服务承诺活动，即敬业，不让工作在我手里延误；为民，不让群众的利益在我这里受损；严谨，不让各种差错在我身上发生；自律，不让各种不正之风在我身上出现；热心，不让服务对象在我这里受冷落；廉政，不让干部形象在我这里受到影响。
　　——努力建设创新型团队。着眼于转型发展的现实需要，加大干部队伍建设力度，尽快实现干部队伍从注重技术、执法能力建设到注重管理、技术、执法并重的综合能力建设的转变，努力提高领导班子、中层干部队伍和年轻干部队伍的创新能力。
　　——全力构建服务型团队。扎实开展“争当西湖先锋，服务杭州畜牧”党员公开承诺活动，领导干部带头下基层，通过送服务、送技术和举办基层防疫员培训班等方式，切实解决基层在生产、防疫方面的技术难题。通过联乡结村、结对帮扶、农村科技特派员等形式，帮群众解决实际困难。