浦江郑宅镇为村干部拧紧“发条”
全领域考评，激出干事创业新气象
本报讯 “他们村的条件没有我们好，但干部能担当，会干事、不怕事，发展得非常快。我们再也不能等了！”日前，浦江县郑宅镇麟溪村“两委”干部到义乌佛堂镇考察学习后，进行了热烈讨论，决心急起直追，干实事、创新业，力争乡村振兴工作走在全镇前列。
行政村规模调整后，郑宅镇34个行政村调整为15个，村均人口增加到1820。为提高村级组织的整体功能，着力释放融合发展活力，镇党委创新村级班子量化考核，实行全领域立体式考评制，动真碰硬、奖勤罚懒。推行流动红黄旗制度，对全镇季度排名前三的村挂红旗，村级班子各奖励工作经费5万元；对末两名的村颁黄旗，把考核牌竖立在村办公楼前。凡连续两次排末两名的行政村，对主职干部进行诫勉谈话，连续3次排末两名的村主职干部作停职处理。“一季度，我们村综合考评排名不理想，干部压力很大。”寺后村村支书蔡东锋介绍，他们针对薄弱环节，积极发挥党员干部联系网格作用，持续一个月开展集中整治行动，完成79穴土坟的搬迁，拆除违建31处，治理危旧房29间，二季度综合考评中已位居前三。
通过全领域立体式考评，村干部的服务意识和发展意识不断增强。目前，前店、东明和孝门3村的集体经济项目已开工，锁具大道北延、降层安置区和研学营地等工程顺利推进。广方村通过农贸市场摊位公开招标，增加集体收入75万元；修缮老下方小学出租，每年增收7万余元；综合性夜市、生态停车场等项目正在规划中，建成后集体收入将突破100万元。
郑宅镇有企业近600家，外来务工者2万多，出租房消防安全管理压力大、问题多。实行全领域立体式考评后，消防安全工作列入考评的重要内容，村干部的监管责任明显增强。紧邻东部挂锁园区的三郑村，引入第三方公司，对出租房开展全面摸排，列出“底数、隐患、措施、责任”4张清单，组织开展出租房星级评定，并列入好家风评价指数。全村184户出租房全部建立了“一户一档”、实名登记，完成消防安全隐患整改254处。三郑村的特色做法，目前正在全镇推广。 郑玉峰
行政村规模调整后，郑宅镇34个行政村调整为15个，村均人口增加到1820。为提高村级组织的整体功能，着力释放融合发展活力，镇党委创新村级班子量化考核，实行全领域立体式考评制，动真碰硬、奖勤罚懒。推行流动红黄旗制度，对全镇季度排名前三的村挂红旗，村级班子各奖励工作经费5万元；对末两名的村颁黄旗，把考核牌竖立在村办公楼前。凡连续两次排末两名的行政村，对主职干部进行诫勉谈话，连续3次排末两名的村主职干部作停职处理。“一季度，我们村综合考评排名不理想，干部压力很大。”寺后村村支书蔡东锋介绍，他们针对薄弱环节，积极发挥党员干部联系网格作用，持续一个月开展集中整治行动，完成79穴土坟的搬迁，拆除违建31处，治理危旧房29间，二季度综合考评中已位居前三。
通过全领域立体式考评，村干部的服务意识和发展意识不断增强。目前，前店、东明和孝门3村的集体经济项目已开工，锁具大道北延、降层安置区和研学营地等工程顺利推进。广方村通过农贸市场摊位公开招标，增加集体收入75万元；修缮老下方小学出租，每年增收7万余元；综合性夜市、生态停车场等项目正在规划中，建成后集体收入将突破100万元。
郑宅镇有企业近600家，外来务工者2万多，出租房消防安全管理压力大、问题多。实行全领域立体式考评后，消防安全工作列入考评的重要内容，村干部的监管责任明显增强。紧邻东部挂锁园区的三郑村，引入第三方公司，对出租房开展全面摸排，列出“底数、隐患、措施、责任”4张清单，组织开展出租房星级评定，并列入好家风评价指数。全村184户出租房全部建立了“一户一档”、实名登记，完成消防安全隐患整改254处。三郑村的特色做法，目前正在全镇推广。 郑玉峰
