台州台联九生猪专业合作社联合社：
共建共享促发展聚力创新优服务
台州台联九生猪专业合作社联合社积极融入乡村振兴战略，以助推产业兴旺、实现农民富裕为目标，坚持以产业为基础、资本为纽带，纵向参股、横向联合，探索畜牧生产、疫病防治、饲料加工、资金互助、众筹投资一体化的联合发展新模式，开展全产业链和全程综合服务，带领社员增收致富。
背景和成效
为解决传统养猪效益差、污染重的问题，2012年，由台州市9个县（市、区）的省、市级规范化生态养殖场和农业龙头养殖企业联合组成的台联九生猪专业合作社联合社在临海成立。联合社一改过去生猪养殖“低小散”、投入成本大、抗风险能力差、回报率低的弱势局面，将社员的力量拧成一股绳，以联合促发展，以创新汇动力，在合作道路上越走越远。
一是产业规模扩大。2017年底出栏生猪15万头，产品从肉猪饲养发展到牛羊、家禽养殖，产业链从单纯生猪养殖向饲料加工、生态循环农业、肉食品加工延伸拓展。
二是社员增收显著。联合社吸纳会员276家，辐射带动周边3000余户农户共同致富。2012年联合社成立之初，产值5亿元，到2017年末总产值已达到9亿元，社员享受一次分红、二次返利612万元。
三是促进食品安全。联合社以自有品牌保证产品质量，通过加强产品质量检测，健全食品安全可追溯体系建设，使百姓吃上真正的放心肉。
四是形成示范样板。作为临海市“三位一体”改革的一大创新样板，“台联九”通过引导产业链不同环节经营主体纵向合作，打造联合发展的全新模式，2017年被评为省级综合服务中心，在全市发挥引领作用。
经验和做法
（一）打破区域限制，构建共建共享平台。
台联九生猪专业合作社联合社打破区域限制和传统经营理念，把台州9个县（市、区）的专业合作社、规模养殖场、养殖大户联合在一起，建立了集饲料生产配送、生猪标准化养殖、屠宰加工销售于一体的新型产业体系，实现风险共担、利益共享，增强抵御市场风险的能力，保障了社员利益最大化，对台州生猪养殖业稳定发展起到了积极作用。
（二）发挥联合优势，提供全程综合服务。
在生产服务上，一是统一饲料加工。与浙江大北农集团合作，建立了年产量5万吨级的饲料加工厂。通过引进科学配方，严把原料进货关，既降低社员的养猪成本，又从生产源头把牢食品安全关，杜绝饲料药物超标事件发生。2017年供应社员的饲料达到1.2万吨，按每吨75元的内部价优惠，社员享利102万元。二是抱团采购疫苗。发挥联合优势，直接与优质疫苗和动保厂商洽谈，实行统一防疫与保健。仅此一项，每年为社员节约成本750万元，生猪成活率从85%提高到93%。
在供销服务上，一是打造优势品牌。注册“山溪岗”和“百兴”商标作为公共品牌进行宣传推广，制定严格生产管理标准，建立食品安全可追溯体系，提升产品的知名度和美誉度。二是建立营销网络。建立销售服务中心，准确分析市场行情，指导社员做好产品营销。采用合作社自产自销与联合社定点销售相结合的营销模式，牵头与“三江超市”“耀达”等大型商场合作，与台州农港城开展农超对接，并在农贸市场设立定点专柜，打通产品销售渠道。
在信用服务上，为破解社员融资难题，“台联九”组建了台州市首家跨区域资金互助会，按照会员制、封闭性原则，实行账款分离，将资金委托农商银行统一投放、统一回收，农商银行以1∶4规模放大信用额度，可借贷资金额度达到5000万元。2017年共发放互助金132笔，总金额5209万元，有力地促进了联合社的发展壮大。
在投资服务上，通过纵向参股、横向发展，引导社员开展优质项目投资。2017年参与台州市路桥百兴生态农场、临海市绿之源畜牧有限公司、天台立新生态养殖有限公司美丽牧场建设，共获得投资收益120万元，真正发挥了联合社的作用，使会员得实惠。（三）瞄准“创新驱动”，发挥标杆引领作用。
一是完善“六统一”服务体系。通过资源整合，实行“统一生产技术、统一防疫采购、统一饲养标准、统一营销管理、统一信息共享、统一排污物处理标准”的“六统一”服务，促进标准化生产，保障产品安全。
二是推行“傻瓜养猪法”。总结出一套科学养猪的操作规程提供给社员，使养猪变得简易便捷，以最小投入获得效益最大化。
三是发展生态循环农业。建立年产量3万吨的有机肥厂，将过去令人头痛的生猪养殖排泄物制成有机肥，专供给生态种植示范园区，并利用沼气发电达到循环利用。目前装机容量为120千瓦，已并入国家电网。
四是探索金融创新。采用股权抵押，社员出具股权担保函，互助会根据社员在联合社及饲料厂的股份价值，委托农商银行发放贷款。这种以股权抵押的贷款方式，解决了社员贷款缺少抵押物的难题。试行“四证”抵押，社员将拥有的动物防疫条件合格证、环保评估许可批准书、工商执照、临时农业生产配套设施批准书交给联合社评估建档，有贷款需求时将经过公证的“四证”抵押给联合社，由联合社与农商银行达成许可协议后向农商银行担保贷款。若出现风险，联合社按评估价的8折收购，其余的20%风险由农商银行与资金互助会按照2∶1的比例分摊。这种方式既解决了“四证”缺少中介评估的难题，又增强了互助金发放的安全性。
五是提供养猪托管服务。成立全省首家养猪管理服务公司，提供托管协管、技术咨询、管理培训等专业服务，帮助社员轻松养猪。
背景和成效
为解决传统养猪效益差、污染重的问题，2012年，由台州市9个县（市、区）的省、市级规范化生态养殖场和农业龙头养殖企业联合组成的台联九生猪专业合作社联合社在临海成立。联合社一改过去生猪养殖“低小散”、投入成本大、抗风险能力差、回报率低的弱势局面，将社员的力量拧成一股绳，以联合促发展，以创新汇动力，在合作道路上越走越远。
一是产业规模扩大。2017年底出栏生猪15万头，产品从肉猪饲养发展到牛羊、家禽养殖，产业链从单纯生猪养殖向饲料加工、生态循环农业、肉食品加工延伸拓展。
二是社员增收显著。联合社吸纳会员276家，辐射带动周边3000余户农户共同致富。2012年联合社成立之初，产值5亿元，到2017年末总产值已达到9亿元，社员享受一次分红、二次返利612万元。
三是促进食品安全。联合社以自有品牌保证产品质量，通过加强产品质量检测，健全食品安全可追溯体系建设，使百姓吃上真正的放心肉。
四是形成示范样板。作为临海市“三位一体”改革的一大创新样板，“台联九”通过引导产业链不同环节经营主体纵向合作，打造联合发展的全新模式，2017年被评为省级综合服务中心，在全市发挥引领作用。
经验和做法
（一）打破区域限制，构建共建共享平台。
台联九生猪专业合作社联合社打破区域限制和传统经营理念，把台州9个县（市、区）的专业合作社、规模养殖场、养殖大户联合在一起，建立了集饲料生产配送、生猪标准化养殖、屠宰加工销售于一体的新型产业体系，实现风险共担、利益共享，增强抵御市场风险的能力，保障了社员利益最大化，对台州生猪养殖业稳定发展起到了积极作用。
（二）发挥联合优势，提供全程综合服务。
在生产服务上，一是统一饲料加工。与浙江大北农集团合作，建立了年产量5万吨级的饲料加工厂。通过引进科学配方，严把原料进货关，既降低社员的养猪成本，又从生产源头把牢食品安全关，杜绝饲料药物超标事件发生。2017年供应社员的饲料达到1.2万吨，按每吨75元的内部价优惠，社员享利102万元。二是抱团采购疫苗。发挥联合优势，直接与优质疫苗和动保厂商洽谈，实行统一防疫与保健。仅此一项，每年为社员节约成本750万元，生猪成活率从85%提高到93%。
在供销服务上，一是打造优势品牌。注册“山溪岗”和“百兴”商标作为公共品牌进行宣传推广，制定严格生产管理标准，建立食品安全可追溯体系，提升产品的知名度和美誉度。二是建立营销网络。建立销售服务中心，准确分析市场行情，指导社员做好产品营销。采用合作社自产自销与联合社定点销售相结合的营销模式，牵头与“三江超市”“耀达”等大型商场合作，与台州农港城开展农超对接，并在农贸市场设立定点专柜，打通产品销售渠道。
在信用服务上，为破解社员融资难题，“台联九”组建了台州市首家跨区域资金互助会，按照会员制、封闭性原则，实行账款分离，将资金委托农商银行统一投放、统一回收，农商银行以1∶4规模放大信用额度，可借贷资金额度达到5000万元。2017年共发放互助金132笔，总金额5209万元，有力地促进了联合社的发展壮大。
在投资服务上，通过纵向参股、横向发展，引导社员开展优质项目投资。2017年参与台州市路桥百兴生态农场、临海市绿之源畜牧有限公司、天台立新生态养殖有限公司美丽牧场建设，共获得投资收益120万元，真正发挥了联合社的作用，使会员得实惠。（三）瞄准“创新驱动”，发挥标杆引领作用。
一是完善“六统一”服务体系。通过资源整合，实行“统一生产技术、统一防疫采购、统一饲养标准、统一营销管理、统一信息共享、统一排污物处理标准”的“六统一”服务，促进标准化生产，保障产品安全。
二是推行“傻瓜养猪法”。总结出一套科学养猪的操作规程提供给社员，使养猪变得简易便捷，以最小投入获得效益最大化。
三是发展生态循环农业。建立年产量3万吨的有机肥厂，将过去令人头痛的生猪养殖排泄物制成有机肥，专供给生态种植示范园区，并利用沼气发电达到循环利用。目前装机容量为120千瓦，已并入国家电网。
四是探索金融创新。采用股权抵押，社员出具股权担保函，互助会根据社员在联合社及饲料厂的股份价值，委托农商银行发放贷款。这种以股权抵押的贷款方式，解决了社员贷款缺少抵押物的难题。试行“四证”抵押，社员将拥有的动物防疫条件合格证、环保评估许可批准书、工商执照、临时农业生产配套设施批准书交给联合社评估建档，有贷款需求时将经过公证的“四证”抵押给联合社，由联合社与农商银行达成许可协议后向农商银行担保贷款。若出现风险，联合社按评估价的8折收购，其余的20%风险由农商银行与资金互助会按照2∶1的比例分摊。这种方式既解决了“四证”缺少中介评估的难题，又增强了互助金发放的安全性。
五是提供养猪托管服务。成立全省首家养猪管理服务公司，提供托管协管、技术咨询、管理培训等专业服务，帮助社员轻松养猪。
