关石矿、办农家乐、建民宿、卖风景——
他们让后岸村漂亮转身“红富美”
眼下正是旅游旺季，无数游客潮水般涌进天台县西部一个具有神奇色彩的山村——后岸村。
认识后岸，许多人缘于该村的石板。百年来，后岸村的石板产销两旺。然而村民表面上吃得香喷喷的“石板饭”，背后是以付出生命为代价的苦涩。
是继续“以命换钱”，还是按照绿色发展的要求另谋致富路？后岸人痛定思痛，于2007年拿定主意，铁了心关闭石矿，走绿色发展之路。短短几年时间里，后岸村发生了蝶变，成为一个综合性的休闲度假村，跻身全国美丽宜居村庄示范、国家AAAA级旅游景区行列。
透析后岸现象，其本质就是实践“尊重自然、顺应自然、保护自然”的生态文明理念和探索走“人人勤劳、人人创业、人人致富”的共同富裕道路。
勠力宰断“病根”
若是闲来无事，58岁的陈齐根还是会开着电瓶车到村后的石矿旧址去转悠。自打15岁走进石矿，他一干就是30来年。在一二百号矿工中，陈齐根是个好把式，赚的钱比在政府上班的干部都要多。“我卖的是力气，干得特别辛苦，一辈子的辛苦钱除了养活一家子，就是送给了医院。”说这话时，陈齐根微微有些气喘。原来，这矿工生涯已让他留下了病根。他说：“我这石肺病还算是轻的，重的都已经走掉了。”
石矿隆隆，带血的石板一车车从村后的山上被运出。石矿关停前的20年时间里，后岸村有10来个村民丧生石矿，6个重度残疾，被查出患有石肺病的就更多了。村民们迫切需要安全的生计，但大山挡住了他们改善生活的脚步。
2007年村委会换届，村民分批来县城找事业有成的乡贤陈文云，希望他回村带领大家发展。拗不过乡亲们的情意，37岁的陈文云回家参选即获高票当选，后被推选兼任村支部书记。
上任头件事，陈文云就是争取党员、干部的支持，关闭石矿。这一动作，等于断了多数村民的财路。一些村民不甘心，千方百计进山盗采。陈文云雇人用钢筋、水泥将矿口封死，这才打消了村民的念想。
村民的生计怎么办？当时，农家乐刚刚兴起，头脑活络的陈文云看到了乡村休闲旅游的巨大市场前景：“我们村山好水好，又有文化气息，在家‘卖风景’，不愁没饭吃。”2011年国庆节，第一批13户农家乐开业。从此，后岸真正走上了绿色发展之路。
后岸村把目光聚焦于美丽乡村建设，一碗“旅游饭”越吃越香越美。如今，后岸村农家乐已经发展到了第五批。陈文云自豪地说，村民人均收入由2011年时的6000多元，增至现在的4万多元；村级集体经济也从2010年时的零收入，增至2017年的370万元。
绘就“美丽图景”
土生土长的陈永发有着浓厚的家乡情结。但因为石材开采兴旺，全村石粉飞扬白茫茫一片，恶劣的环境逼得他远走他乡创新业。
当时，后岸村借着石材资源，有了余钱的村民开始告别村内老宅，陆续在村庄四周建起了新房。而村内不少老房子，因年久失修，濒临倒塌，每次台风或暴雨来袭，就成为一颗“定时炸弹”威胁着村民的生命财产安全。
在县国土局的支持下，后岸村实施了全域规划、全域设计、全域整治。一间间破旧的老房子被拆除，按照节约集约原则建造的“一户一宅”竖起来了。村里尊重人文历史，对有保护价值的旧建筑进行“穿衣戴帽”，通过植入文化元素，亮出江南民居的风貌特色。饮用水、电气化、道路硬化、卫生改厕、污水集中处理等改造项目相继完成，从根本上改变了后岸村数百年来的面貌。
看到后岸村成为一个“看得见山、望得见水、记得住乡愁”新农村，陈永发关掉在大城市的宾馆生意，于2015年将老屋装修一新，改建成精品民宿。现在，这家唤作“遇见”的民宿名声特别响亮。如今，陈永发在家接接电话，聊聊微信，小日子过得分外滋润。他大方地说：“一年能赚个40万元左右。”
眼下，后岸村以乡村振兴战略为指引，以党建为抓手，按照高质量发展要求，围绕“全域大花园、美丽经济带、文化示范区”的发展思路，联动周边10个村，建设田园综合体、农旅集聚区，重点发展生态体验游、休闲养生游、宗教游和文化寻根游，打造集精品民宿、创意农业、文化体验、休闲娱乐、养生养心为一体的乡村振兴示范区。
实现“同创共富”
兴办农家乐7年来，每年来后岸村的游客多达百万人次。客人多是好事，但容易发生秩序混乱甚至欺客、宰客等现象。然而，这一幕却与后岸村无缘。
后岸人很会待客，村里出面为游客购买了意外险保险，每一位到后岸乡居旅游景区因意外导致人身伤亡、伤残、意外医疗、突发急性病等的游客，都将获得合同约定的赔偿。村党支部副书记陈定恩说，今年是景区第三次为所有游客购买保险，保费由景区出，游客不用掏一分钱。“我们村管理很规范，从来没有发生过为争抢客源而闹出的不愉快，大家各自经营，热情服务，开心赚钱，日子一天比一天好。”后岸村80号楼的“寒山居”农家乐老板陈红军说。
陈红军的话说出了后岸人的心声。实际上，后岸村当下良好的旅游环境和秩序，得益于7年前村里实施了“顶层设计”，这一套以“一个村就是一家宾馆、一家企业”为经营理念的“后岸模式”，奠定了后岸村乡村休闲旅游红红火火的基础。
后岸从决定发展农家乐那时起，就注册了浙江天台寒山旅游开发有限公司，创新推出“村+公司+农户”“统分结合、公私共赢”的“四统一”经营管理模式，实行统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理，引入的旅游团由村办公司统一接待，轮流分配到各农家乐户。
公司董事长林晓静介绍，农家乐基本以自家房屋、自家员工、自家原料作为运行模式，坚持融农村、农民、农味元素于一体，同时充分调动留守妇女等闲置劳动力充当厨师、服务员，将优惠让利于游客，把财富充实给村民。
农家乐的发展，还带动了村里蔬菜种植、畜禽养殖、馒头加工、年糕加工、黄酒酿造等产业的发展。 徐平 杨德华
后岸村秀丽的山水令中外游客陶醉。
认识后岸，许多人缘于该村的石板。百年来，后岸村的石板产销两旺。然而村民表面上吃得香喷喷的“石板饭”，背后是以付出生命为代价的苦涩。
是继续“以命换钱”，还是按照绿色发展的要求另谋致富路？后岸人痛定思痛，于2007年拿定主意，铁了心关闭石矿，走绿色发展之路。短短几年时间里，后岸村发生了蝶变，成为一个综合性的休闲度假村，跻身全国美丽宜居村庄示范、国家AAAA级旅游景区行列。
透析后岸现象，其本质就是实践“尊重自然、顺应自然、保护自然”的生态文明理念和探索走“人人勤劳、人人创业、人人致富”的共同富裕道路。
勠力宰断“病根”
若是闲来无事，58岁的陈齐根还是会开着电瓶车到村后的石矿旧址去转悠。自打15岁走进石矿，他一干就是30来年。在一二百号矿工中，陈齐根是个好把式，赚的钱比在政府上班的干部都要多。“我卖的是力气，干得特别辛苦，一辈子的辛苦钱除了养活一家子，就是送给了医院。”说这话时，陈齐根微微有些气喘。原来，这矿工生涯已让他留下了病根。他说：“我这石肺病还算是轻的，重的都已经走掉了。”
石矿隆隆，带血的石板一车车从村后的山上被运出。石矿关停前的20年时间里，后岸村有10来个村民丧生石矿，6个重度残疾，被查出患有石肺病的就更多了。村民们迫切需要安全的生计，但大山挡住了他们改善生活的脚步。
2007年村委会换届，村民分批来县城找事业有成的乡贤陈文云，希望他回村带领大家发展。拗不过乡亲们的情意，37岁的陈文云回家参选即获高票当选，后被推选兼任村支部书记。
上任头件事，陈文云就是争取党员、干部的支持，关闭石矿。这一动作，等于断了多数村民的财路。一些村民不甘心，千方百计进山盗采。陈文云雇人用钢筋、水泥将矿口封死，这才打消了村民的念想。
村民的生计怎么办？当时，农家乐刚刚兴起，头脑活络的陈文云看到了乡村休闲旅游的巨大市场前景：“我们村山好水好，又有文化气息，在家‘卖风景’，不愁没饭吃。”2011年国庆节，第一批13户农家乐开业。从此，后岸真正走上了绿色发展之路。
后岸村把目光聚焦于美丽乡村建设，一碗“旅游饭”越吃越香越美。如今，后岸村农家乐已经发展到了第五批。陈文云自豪地说，村民人均收入由2011年时的6000多元，增至现在的4万多元；村级集体经济也从2010年时的零收入，增至2017年的370万元。
绘就“美丽图景”
土生土长的陈永发有着浓厚的家乡情结。但因为石材开采兴旺，全村石粉飞扬白茫茫一片，恶劣的环境逼得他远走他乡创新业。
当时，后岸村借着石材资源，有了余钱的村民开始告别村内老宅，陆续在村庄四周建起了新房。而村内不少老房子，因年久失修，濒临倒塌，每次台风或暴雨来袭，就成为一颗“定时炸弹”威胁着村民的生命财产安全。
在县国土局的支持下，后岸村实施了全域规划、全域设计、全域整治。一间间破旧的老房子被拆除，按照节约集约原则建造的“一户一宅”竖起来了。村里尊重人文历史，对有保护价值的旧建筑进行“穿衣戴帽”，通过植入文化元素，亮出江南民居的风貌特色。饮用水、电气化、道路硬化、卫生改厕、污水集中处理等改造项目相继完成，从根本上改变了后岸村数百年来的面貌。
看到后岸村成为一个“看得见山、望得见水、记得住乡愁”新农村，陈永发关掉在大城市的宾馆生意，于2015年将老屋装修一新，改建成精品民宿。现在，这家唤作“遇见”的民宿名声特别响亮。如今，陈永发在家接接电话，聊聊微信，小日子过得分外滋润。他大方地说：“一年能赚个40万元左右。”
眼下，后岸村以乡村振兴战略为指引，以党建为抓手，按照高质量发展要求，围绕“全域大花园、美丽经济带、文化示范区”的发展思路，联动周边10个村，建设田园综合体、农旅集聚区，重点发展生态体验游、休闲养生游、宗教游和文化寻根游，打造集精品民宿、创意农业、文化体验、休闲娱乐、养生养心为一体的乡村振兴示范区。
实现“同创共富”
兴办农家乐7年来，每年来后岸村的游客多达百万人次。客人多是好事，但容易发生秩序混乱甚至欺客、宰客等现象。然而，这一幕却与后岸村无缘。
后岸人很会待客，村里出面为游客购买了意外险保险，每一位到后岸乡居旅游景区因意外导致人身伤亡、伤残、意外医疗、突发急性病等的游客，都将获得合同约定的赔偿。村党支部副书记陈定恩说，今年是景区第三次为所有游客购买保险，保费由景区出，游客不用掏一分钱。“我们村管理很规范，从来没有发生过为争抢客源而闹出的不愉快，大家各自经营，热情服务，开心赚钱，日子一天比一天好。”后岸村80号楼的“寒山居”农家乐老板陈红军说。
陈红军的话说出了后岸人的心声。实际上，后岸村当下良好的旅游环境和秩序，得益于7年前村里实施了“顶层设计”，这一套以“一个村就是一家宾馆、一家企业”为经营理念的“后岸模式”，奠定了后岸村乡村休闲旅游红红火火的基础。
后岸从决定发展农家乐那时起，就注册了浙江天台寒山旅游开发有限公司，创新推出“村+公司+农户”“统分结合、公私共赢”的“四统一”经营管理模式，实行统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理，引入的旅游团由村办公司统一接待，轮流分配到各农家乐户。
公司董事长林晓静介绍，农家乐基本以自家房屋、自家员工、自家原料作为运行模式，坚持融农村、农民、农味元素于一体，同时充分调动留守妇女等闲置劳动力充当厨师、服务员，将优惠让利于游客，把财富充实给村民。
农家乐的发展，还带动了村里蔬菜种植、畜禽养殖、馒头加工、年糕加工、黄酒酿造等产业的发展。 徐平 杨德华
后岸村秀丽的山水令中外游客陶醉。
