省供销社党委理论学习中心组召开会议

　　□本报记者 曹丽娟
　　本报讯 4月28日至29日，省供销社党委理论学习中心组在临安召开学习（扩大）会议。会议要求深刻理解和领会供给侧结构性改革内涵，深化对新常态下发展规律的认识，加快推进供销社改革、构建“三位一体”农民合作经济组织体系，推动社有企业转型升级。省供销社党委书记、主任邵峰做专题发言。
　　邵峰说，供销社的农资供应是农业供给侧中的第一个环节，农产品销售是农业供给侧中的最后一个环节。目前，供销社供给侧主要存在“三重三轻”问题，即在总体发展上重社有经济、轻为农服务，在为农服务上重功能建设、轻共建共享，在社有经济上重眼前利益、轻战略发展。从为农服务来看，农资供应一买一卖的方式，难以适应农业规模化、农民老龄化的需要，应开展技物结合，教农民如何用，从卖农资产品转到卖全套服务。在农产品流通上，虽然建了不少农产品市场，但对市场行情等研究得不够；参与公益性农贸市场建设虽然取得进展，但还没有可复制的样板。从社有经济来看，许多企业存在急功近利思想，长期盘踞于传统领域或贸易环节，没有从产业延伸角度去考虑，跟农民没有结成利益共同体。
　　在谈到供销社如何进行供给侧改革时，邵峰概括为“四个化”，即组织合作化、服务综合化、产业一体化、经营品牌化。他说，供销社要实行组织合作化，其中第一件事是建立“农合联”运行机制；第二件事是健全“农合联”服务功能，抓紧建立以庄稼医院为中心的现代农业服务体系；第三件事是形成“农合联”的合作格局。当前，在建立健全日用品网点过程中，要引导城乡居民建立消费合作社，让农民成为股东，让合作化破解供销社基层网点竞争不过个体企业的问题，让供销社回到农民怀抱。在创办、扩办农产品配送公司中，要发挥“农合联”的引领作用，让农民合作社、消费合作社成为配送公司股东，形成利益共同体。在组建庄稼医院过程中，也可以吸引农民合作社共同投资。要实行服务综合化，适应现代农业、消费方式需要，搞好精准服务。在农资使用上体现精准性，在农资供应上体现引领性；在农产品流通上实现线上线下融合发展。
　　邵峰还以茶产业为例，阐述了供销社应如何实行产业一体化，打造龙型经济；如何实行经营品牌化，促进经济向高端发展。他说，“一片叶子”的贸易，要内外贸结合，外贸靠商路，内贸靠文化，要通过贸工农一体化，优化茶叶生产，从源头上解决茶叶销售中的绿色壁垒问题。“一片叶子”里面要做深，周边要做大，做深靠科技，做大靠文化。以贸为龙头、技为支撑、文为纽带，调整产业结构，形成龙型产业链和块状产业群。在谈到经营品牌化时，邵峰表示，贸易企业要有品牌，服务也要有品牌，像台农的“全优保”就是个服务品牌。接下来，要以行业协会为载体，整合企业品牌，打响区域品牌。