强化服务 促进发展
——记杭州市余杭区供销联社
一个曾拥有16家基层供销社和16家直属企业，其中近一半企业亏损，资不抵债达3000余万元的县级供销社，经过近20年改革创新发展，到去年总经营收入达到了13.21亿元，不但经济实力增强、为农服务能力提升、品牌影响力扩大，而且连续11年荣获省、市供销社先进单位，连续5年获得省供销社综合业绩考核特等奖。这个县级供销社就是杭州市余杭区供销社。
据统计，今年1-10月，余杭区供销社已实现总经营收入22.7亿元，实现了跨越式增长。
余杭区供销社党委书记、主任曹如法说，这些成绩的取得，与他们一直坚持为农服务宗旨，坚持合作制基本原则，不断深化体制机制改革，全面加强业态创新与资源整合，大力构建现代农业服务体系、现代流通网络体系和现代企业管理体系以及历届供销社不懈努力分不开的。
“三位一体”，创新农业服务新体系
去年7月，开元酒店集团春溢蔬菜基地正式揭牌。据杭州春溢联合蔬菜专业合作社理事长冯波介绍，从开元酒店集团春溢蔬菜基地运出的蔬菜会保证24小时之内送到酒店，“酒店需要什么，农民就生产什么,冬天我们也有反季节蔬菜。”
同年8月，杭州春溢联合蔬菜专业合作社首家蔬菜直供店——春溢天天农场正式开张，该店位于临平邱山大街迎宾楼一楼，所销售的蔬菜有几十种，吸引了许多附近居民前往选购。
这是春溢合作社首家直营品牌店，开启了春溢合作社直产直销之路。直产直销既保证了蔬菜的新鲜度，减少了流通环节，也让合作社能更直观地了解市场，避免盲目生产。
位于杭州市余杭区良渚街道荀山村的杭州春溢联合蔬菜专业合作社，由余杭区供销社控股，有社员302名，注册资本600万元，是余杭区规模最大的农民专业合作社，先后荣获省示范专业合作社、杭州市十佳农民专业合作社等称号。合作社拥有蔬菜种植基地8000余亩，其中核心种植基地1030余亩，全部实施无公害标准化生产，年产各类放心蔬菜7000余吨。
自2009年以来，合作社基地连续3年被列为杭州市应急型叶菜生产功能区。在每年7－9月市场叶菜供应淡季，基地叶菜播种面积均稳定在200亩左右，日均供应新鲜叶菜5-6吨，最大限度地保障杭州主城区市场叶菜的供应。2012年,合作社核心基地实现销售额3120万元。
这是余杭区供销社开展专业合作的一个缩影。
近几年,余杭区供销社始终坚持为农服务宗旨，紧紧围绕“三农”工作大局，积极探索创新供销合作、专业合作、金融合作“三位一体”服务体系，于2007年和2012年先后成立了余杭区农村合作经济组织联合会和农产品经纪人协会，通过这两个平台在促进农业增效、农民增收和农村繁荣中发挥了积极作用。
截至目前，余杭区供销社参与发展农民专业合作社达到53家，其中，国家级示范合作社2家，省级示范合作社10家，市级示范合作社11家，区级示范合作社16家。通过科学的生产管理、品牌营销、示范带动，这些专业合作社带动了5万余户农户增产增收，取得了良好的经济效益和社会效益。
同时，余杭区供销社依托下属参股企业杭州农信担保公司，开展涉农企业的融资服务。截至今年10月底，公司共为余杭113户中小农业企业、村级集体经济组织、专业合作社社员及种养大户等提供贷款担保25868万元，其中中小农业企业贷款担保16730万元，农民专业合作社及社员贷款担保2545万元,有效解决了涉农企业的融资难题。
产业平台，助推社有企业转型升级
今年6月27日，2013年中国茶业博览会在杭州和平国际会展中心启幕。来自全省的150余种浙产红茶汇集于此，角逐首届“浙茶杯”红茶金奖的桂冠。
在历来以径山绿茶出名的余杭，一款初出茅庐的径山红茶却以馥郁浓密的上乘口感惊艳全场，一举捧走大赛金奖。它的名字叫“径顶红”，来自余杭的王位山，由余杭区供销集团负责开发。
为了让茶农有更广阔的增收途径，余杭区针对市场需求，有节奏、有计划地将径山茶适宜品种进行“绿改红”，逐步开发推进红茶项目。余杭区供销集团作为为农服务的主体机构之一，承担了这项任务，以所属参股企业杭州余杭黄湖王位山茶叶园区有限公司为开发主体，引领径山茶产业转型升级，开拓创新。试制的茶叶基地——千亩王位山茶叶园区，海拔在500米至725米之间，是培育径山茶的一块宝地。
这里的千亩王位山茶叶园区，是余杭区供销社正在着力打造的“三个千亩”农业基地之一——千亩茶园基地、千亩蔬菜基地、千亩花卉基地。这也是余杭区供销社着力构建产业发展平台，加快企业转型升级，不断提升社有企业实力的有力举措。
2010年，余杭区供销集团与杭州市供销社共同组建了杭州绿港园艺有限公司，在仁和街道葛墩村区块打造杭州（国际）园艺中心。该项目集中流转农用地1300亩，计划总投资2亿元，分三期建设，届时将建成一个花卉产销、生态休闲、科普教育及商贸物流为一体的多功能园艺中心。目前，项目已完成投资7000万元，并完成了1.2万平方米的招商工作，即将进入开业阶段。
2011年，余杭区供销集团成立了杭州余杭双溪综合保护开发建设有限公司，承担区政府双溪集镇改造提升项目，并顺利完成了一期工程，完成投资1.015亿（属政府财政资金，由供销社代建），工程建设得到各级的好评。改造后的双溪风情小镇于2012年“茶圣节”对外开放，成为大径山旅游的新景点。此项目的成功，不仅提升了供销社的社会影响力，更大大提高了供销社的政治地位，今年4月当地政府把整个区的农贸市场菜篮子工程（余杭区市场中心）划给了余杭供销社管理。
通过项目带动，盘活存量资产，增强企业实力。2006年以来，余杭区供销社抓住城市化发展和政府“千万工程”实施的契机，推进网络改造，先后新建日用品配送中心、茶厂、超市，改造农贸市场、经营门店、办公楼等，改造、新建、购置新资产5万多平方米。下属企业生产经营的活力进一步得到释放，企业实力不断增强。2006年，良渚供销社跻身全国供销系统利润百强基层社，位列14名。2012年，7家基层供销社，有6家跨入全省供销系统50强基层社行列。
据统计，今年1-10月，余杭区供销社已实现总经营收入22.7亿元，实现了跨越式增长。
余杭区供销社党委书记、主任曹如法说，这些成绩的取得，与他们一直坚持为农服务宗旨，坚持合作制基本原则，不断深化体制机制改革，全面加强业态创新与资源整合，大力构建现代农业服务体系、现代流通网络体系和现代企业管理体系以及历届供销社不懈努力分不开的。
“三位一体”，创新农业服务新体系
去年7月，开元酒店集团春溢蔬菜基地正式揭牌。据杭州春溢联合蔬菜专业合作社理事长冯波介绍，从开元酒店集团春溢蔬菜基地运出的蔬菜会保证24小时之内送到酒店，“酒店需要什么，农民就生产什么,冬天我们也有反季节蔬菜。”
同年8月，杭州春溢联合蔬菜专业合作社首家蔬菜直供店——春溢天天农场正式开张，该店位于临平邱山大街迎宾楼一楼，所销售的蔬菜有几十种，吸引了许多附近居民前往选购。
这是春溢合作社首家直营品牌店，开启了春溢合作社直产直销之路。直产直销既保证了蔬菜的新鲜度，减少了流通环节，也让合作社能更直观地了解市场，避免盲目生产。
位于杭州市余杭区良渚街道荀山村的杭州春溢联合蔬菜专业合作社，由余杭区供销社控股，有社员302名，注册资本600万元，是余杭区规模最大的农民专业合作社，先后荣获省示范专业合作社、杭州市十佳农民专业合作社等称号。合作社拥有蔬菜种植基地8000余亩，其中核心种植基地1030余亩，全部实施无公害标准化生产，年产各类放心蔬菜7000余吨。
自2009年以来，合作社基地连续3年被列为杭州市应急型叶菜生产功能区。在每年7－9月市场叶菜供应淡季，基地叶菜播种面积均稳定在200亩左右，日均供应新鲜叶菜5-6吨，最大限度地保障杭州主城区市场叶菜的供应。2012年,合作社核心基地实现销售额3120万元。
这是余杭区供销社开展专业合作的一个缩影。
近几年,余杭区供销社始终坚持为农服务宗旨，紧紧围绕“三农”工作大局，积极探索创新供销合作、专业合作、金融合作“三位一体”服务体系，于2007年和2012年先后成立了余杭区农村合作经济组织联合会和农产品经纪人协会，通过这两个平台在促进农业增效、农民增收和农村繁荣中发挥了积极作用。
截至目前，余杭区供销社参与发展农民专业合作社达到53家，其中，国家级示范合作社2家，省级示范合作社10家，市级示范合作社11家，区级示范合作社16家。通过科学的生产管理、品牌营销、示范带动，这些专业合作社带动了5万余户农户增产增收，取得了良好的经济效益和社会效益。
同时，余杭区供销社依托下属参股企业杭州农信担保公司，开展涉农企业的融资服务。截至今年10月底，公司共为余杭113户中小农业企业、村级集体经济组织、专业合作社社员及种养大户等提供贷款担保25868万元，其中中小农业企业贷款担保16730万元，农民专业合作社及社员贷款担保2545万元,有效解决了涉农企业的融资难题。
产业平台，助推社有企业转型升级
今年6月27日，2013年中国茶业博览会在杭州和平国际会展中心启幕。来自全省的150余种浙产红茶汇集于此，角逐首届“浙茶杯”红茶金奖的桂冠。
在历来以径山绿茶出名的余杭，一款初出茅庐的径山红茶却以馥郁浓密的上乘口感惊艳全场，一举捧走大赛金奖。它的名字叫“径顶红”，来自余杭的王位山，由余杭区供销集团负责开发。
为了让茶农有更广阔的增收途径，余杭区针对市场需求，有节奏、有计划地将径山茶适宜品种进行“绿改红”，逐步开发推进红茶项目。余杭区供销集团作为为农服务的主体机构之一，承担了这项任务，以所属参股企业杭州余杭黄湖王位山茶叶园区有限公司为开发主体，引领径山茶产业转型升级，开拓创新。试制的茶叶基地——千亩王位山茶叶园区，海拔在500米至725米之间，是培育径山茶的一块宝地。
这里的千亩王位山茶叶园区，是余杭区供销社正在着力打造的“三个千亩”农业基地之一——千亩茶园基地、千亩蔬菜基地、千亩花卉基地。这也是余杭区供销社着力构建产业发展平台，加快企业转型升级，不断提升社有企业实力的有力举措。
2010年，余杭区供销集团与杭州市供销社共同组建了杭州绿港园艺有限公司，在仁和街道葛墩村区块打造杭州（国际）园艺中心。该项目集中流转农用地1300亩，计划总投资2亿元，分三期建设，届时将建成一个花卉产销、生态休闲、科普教育及商贸物流为一体的多功能园艺中心。目前，项目已完成投资7000万元，并完成了1.2万平方米的招商工作，即将进入开业阶段。
2011年，余杭区供销集团成立了杭州余杭双溪综合保护开发建设有限公司，承担区政府双溪集镇改造提升项目，并顺利完成了一期工程，完成投资1.015亿（属政府财政资金，由供销社代建），工程建设得到各级的好评。改造后的双溪风情小镇于2012年“茶圣节”对外开放，成为大径山旅游的新景点。此项目的成功，不仅提升了供销社的社会影响力，更大大提高了供销社的政治地位，今年4月当地政府把整个区的农贸市场菜篮子工程（余杭区市场中心）划给了余杭供销社管理。
通过项目带动，盘活存量资产，增强企业实力。2006年以来，余杭区供销社抓住城市化发展和政府“千万工程”实施的契机，推进网络改造，先后新建日用品配送中心、茶厂、超市，改造农贸市场、经营门店、办公楼等，改造、新建、购置新资产5万多平方米。下属企业生产经营的活力进一步得到释放，企业实力不断增强。2006年，良渚供销社跻身全国供销系统利润百强基层社，位列14名。2012年，7家基层供销社，有6家跨入全省供销系统50强基层社行列。
