第C1版:浙江供销

我省供销系统打造“两社”“三网”基层组织网络

  □本报记者 曹丽娟
  本报讯 今后一个时期,供销社要把握“服务立社、改革兴社、合作强社”的主线,按照市场化、合作化、品牌化、多元化的要求,打造以“两社”(基层社、专业合作社)和“三网”(农资、农产品、日用消费品经营网络)为主要形式的基层组织网络。这是12月19-20日,在桐乡召开的省供销社加强基层组织建设现场会提出的。省供销社党委书记、理事会主任马柏伟,省供销社纪委书记、监事会主任施祖法出席会议并讲话。
  进入新世纪以来,适应农业农村发展的新形势,我省大力开展以“基层社、专业合作社、综合服务社和经营连锁化”为主要内容的“三社一化”建设,基层组织建设取得明显成效。目前,全省共有基层社457家,其中12家基层社进入全国销售百强,9家基层社进入全国利润百强;创办专业合作社2039家,其中省级示范社233家,占全省的26.5%;兴办综合服务社1727家。
  马柏伟说,加强基层组织建设,是供销社健康发展不可或缺的重要基础,是打造全新供销社的必然要求。供销社最大的优势在于完整的组织系统,这个系统的基础就是遍布农村、联系农民、直接承担为农服务的基层组织。省供销社“十二五”发展规划提出,到2015年,要基本建成运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系。实现这一目标,必须充分发挥基层组织开拓农村市场、服务“三农”的优势和经验,特别是现阶段,基层组织一头连着农业、农村和农民,一头连着市场,在参与新农村建设中具有不可替代的作用。
  马柏伟要求各级供销社,必须清醒认识到基层组织建设的重要性,进一步增强推进基层组织建设的责任感和紧迫感,形成一把手主抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作机制,坚持改革创新、科学发展,坚持市场取向、加快发展,坚持服务“三农”、统筹发展,坚持典型示范、引领发展,坚持加强领导、推动发展,以坚强的组织基础,完成党委、政府赋予的使命。
  会上,来自湖州、台州、绍兴、桐乡、庆元、建德等六个市、县供销社的代表介绍了经验。(相关报道见今日C2版)

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