近日，我省供销社基层组织建设意见出台。目标是：到“十二五”期末，全省基层供销社组织总数达到600家，力争800家，其中每年重组改造和新建基层社100家；打造销售额超过2亿元的基层社10家，超过1亿元的基层社20家；现有基层社全部恢复经营服务功能，空白地区完成新建基层社任务；领办农民专业合作社总数达到2500家，其中每年新建150家，省级及以上示范社达到400家；农村综合服务社总数达到2500家，中心村覆盖率达到50%，每年新建300家。
　　供销社基层组织根植农村，连接农业，联系农民，是供销社发展经营业务和深化为农服务的基本环节。当前，我省供销社基层组织数量少、功能弱、实力不强。意见指出，要把供销社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，成为经营性服务功能充分发挥、公益性服务作用不断体现的新型农村合作经济组织，必须加快基层组织建设步伐，构建一个符合“三农”需求、体现供销社组织特性、适应社会主义市场经济制度要求的新时期供销社基层组织体系。
　　意见要求，新时期供销社基层组织发展，要坚持市场取向和开放办社原则，不断推进组织创新。要坚持为农服务、从实际出发的原则，逐步实现量的扩张。要坚持联合合作的原则，整合资源共同发展。
　　加强基层组织建设，必须在夯实组织基础、创新发展方式、解决制约基层组织发展的体制机制障碍等方面作出新的努力。当前的重点是突出发展基层供销社、农民专业合作社和农村综合服务社，使之成为供销社基层组织的中坚力量。创造条件发展专业协会、行业协会和联合会等组织，扩大供销社在农村的影响。按照农民需要什么服务、供销社就提供什么服务的原则，不断创新和增强新时期供销社基层组织的服务功能，从农副产品收购、农资和生活资料购销扩大到为农服务的各个领域。 孙龚轩
　　（今日C3版刊发如何建设供销社基层组织的署名文章，敬请关注）