搭建新平台拓展新网络服务新农村
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记浙江省供销系统“十强”县级供销联社上虞市供销合作总社
上虞市供销合作总社是一家商贸流通多元发展的为农服务合作经济组织，全社下有10
家基层供销社、14家直属企业，拥有现代百货、市场、医药、油品、超市、房地产、液化气、农资供应、再生资源、资产租赁等十大主要经济板块和700多个经营网点，资产总额达30多亿元。去年，全社实现经营收入48.73亿元，商品总销售额28.93亿元，创利税1.2亿元。系统经营业绩连续多年名列全省供销系统前茅，为2009年浙江省供销系统“十强”县级联合社，2008年全国供销社系统百强企业第32位。
近年来，该社紧紧围绕新农村建设，深化改革，开拓创新，大力发展农民专业合作社、村级综合服务社、农村合作经济协会等多种为农服务经济组织，着力以新合作、新网络服务新农村建设，努力使供销社成为农民合作经济的带动力量、农村现代流通的主导力量和农业社会化服务体系的骨干力量，在服务“三农”中不断开创供销合作事业改革发展的新局面。
布点广 经营活
农村市场更繁荣
新农村建设需要现代流通。近年来，该社积极推进以强化流通为基础的为农服务战略，按照“小网点、大网络”的经营模式，把构建终端销售与连锁网络作为供销社发展农村现代流通的两个关键环节来抓，以产权多元化、运作市场化的发展思路，坚持改造提升传统经营网络与创新经营业态相结合，总量扩张与质量提升相结合，加强内外联合与合作，积极构建农村现代流通服务体系，初步构建了具有供销特色的农村现代经营服务网络。
围绕农村市场需求，该社逐步建起日用消费品、农资、石油、医药、再生资源五大网络，已发展网点681家，经营面积7.67万余平方米，年销售收入9.98亿元。如今，供销社超市、便利店、农资放心店遍布上虞城乡，这些门店环境整洁、商品品种丰富、开架售货、明码标价，成为该市新农村建设一道靓丽风景。
同时，以提升现代流通能力、为农服务能力为重点，该社建设了3万平方米的再生资源拆解场所，启动了大通超市、农资公司配送中心等升级改造项目，着力构建更加完善的流通服务体系。
强合作 解难题
农村经济新发展
近年来，该社充分发挥自身资源优势，加强农民专业合作社建设，积极探索金融合作、科技合作和专业合作。截至今年9月底，全市供销系统共创办农民专业合作社14家，涉及种植、养殖、农产品加工、农业休闲等产业，拥有社员865户，带动农户9894户，覆盖基地43891亩。
——探索金融合作，解决资金难筹问题。该社设立为农服务专项资金，用于系统合作社扶持奖励等，并多渠道帮助合作社争取上级部门政策扶持；牵头组建农村合作经济协会，为专业合作社争取金融机构资金支持，已累计提供资金帮扶100多万元。
——推广技术合作，解决技术难学问题。近三年来，针对该市农业产业化发展新趋势，该社采取课堂教育与田头培训相结合模式，先后举办农产品经纪人、庄稼医生、评茶员、葡萄专业等各类农民培训班，指导农户科学 种养，先后有531人取得国家职业资格证书。
——强化专业合作，解决产品难销问题。该社积极利用系统销售网络，实施农超对接，通过农展会等途径展示和推介合作社产品。去年，系统合作社实现农业产值上亿元，帮助农民实现销售收入8038万元。
多途径 惠农民
为农服务新抓手
为探索为农服务新途径，广泛开展社村合作，该社投入55万元，在绍兴市供销系统率先创办了上虞市梁湖镇南穴村、下管镇振兴村2家村级综合服务社，总经营服务面积2200平方米，服务农户1141户，辐射耕地面积5600亩。
这两个综合服务社创建以来，在做好农业生产资料、日用消费品供应，再生资源回收利用
的同时，结合当地农村实际，提供文
化娱乐、体育健身、信息咨询、
农技推广等综合服务，让
农民真正得实惠。
今年4月，该社围绕“春耕备耕优质服务”主题，在南穴村综合服务社开展了“星期六机关党员义工活动”，通过举办农技知识讲座、庄稼医生咨询、农机修理和农资送货到田头等系列服务活动，帮助农民春耕备耕。在振兴村综合服务社，该社以“千企结百村，共建新农村”为载体，开展“双百文化结对活动”，积极落实帮扶资金，帮助修建了80平方米的村农民书屋，添置各类书籍4000余册；帮助建设村文化活动中心，增添必要的电教、娱乐设备；帮助开展村民文化活动，购置必要乐器、服装等基本设施，帮助搞好文艺骨干培训。
农村综合服务社的建立，有力地支持了当地农业产业化经营，为满足农民生产、生活和文化需要，提升新农村建设水平发挥了积极作用，受到当地政府和农民群众的广泛关注与好评。
建市场 做物流
推动农业产业化
从上世纪90年代初开始，该社就涉足市场建设，投资2000万元在上虞汽车东站附近建成了当时全市规模最大批零兼营的大型综合性农副产品批发交易市场。近20年来，该市场在优化经营结构、丰富经营品种、服务经营者和消费者上下足功夫，已发展成为全市人气最旺的交易市场，年交易额达17亿元，荣列“全国十强干鲜果品市场”，为全国供销合作总社重点龙头企业。
2003年以来，该市场投资3.5亿元实施改扩建工程，以适应现代农产品专业市场发展需要，积极培育能带动地方特色产业发展的专业市场。扩建后的大通农批市场占地7万平方米，建筑面积3.03万平方米，增加了仓储运输、冷链物流能力，是集冷藏、物流、展示等功能于一体的多层市场。市场还建立了智能化信息服务系统，用于经营、管理、信息发布以及商品展示。
重创新 拓阵地
服务“三农”基础实
基层社是供销社开展为农服务的前沿阵地。近年来，上虞市供销合作总社在保持原有基层组织体系的基础上，深化改革，创新发展，大力加强基层社建设，在全市拥有10家基层供销社，成为全省供销系统基层社组织建设和为农服务网络最完善的县级供销社。
近两年来，根据上虞市县域经济发展特点和中心集镇总体发展规划，该社以“建设打造具有较强经济实力和服务功能的基层社”为目标，不断整合优化基层社资产结构和网点布局，扩大和巩固基层社的经营服务阵地，通过市基联合、资源整合、开放合作、政策推动等途径，卖农资，开超市，建油站，不断拓展基层社经营领域，基层供销社呈现出较强的发展势头，整体实力有效提升。
同时，各基层社还以当地农业特色产业为依托，带动农村合作经济组织发展，为农服务能力快速提升。去年，各基层社实现商品销售额近10亿元，综合效益350万元，有4家基层社销售超亿元，百官社和崧厦社连年
获得“全国百强基层社”称号，在去年的浙江省“十
强基层供销社”评选中名列前茅。
上虞市供销合作总社是一家商贸流通多元发展的为农服务合作经济组织，全社下有10
家基层供销社、14家直属企业，拥有现代百货、市场、医药、油品、超市、房地产、液化气、农资供应、再生资源、资产租赁等十大主要经济板块和700多个经营网点，资产总额达30多亿元。去年，全社实现经营收入48.73亿元，商品总销售额28.93亿元，创利税1.2亿元。系统经营业绩连续多年名列全省供销系统前茅，为2009年浙江省供销系统“十强”县级联合社，2008年全国供销社系统百强企业第32位。
近年来，该社紧紧围绕新农村建设，深化改革，开拓创新，大力发展农民专业合作社、村级综合服务社、农村合作经济协会等多种为农服务经济组织，着力以新合作、新网络服务新农村建设，努力使供销社成为农民合作经济的带动力量、农村现代流通的主导力量和农业社会化服务体系的骨干力量，在服务“三农”中不断开创供销合作事业改革发展的新局面。
布点广 经营活
农村市场更繁荣
新农村建设需要现代流通。近年来，该社积极推进以强化流通为基础的为农服务战略，按照“小网点、大网络”的经营模式，把构建终端销售与连锁网络作为供销社发展农村现代流通的两个关键环节来抓，以产权多元化、运作市场化的发展思路，坚持改造提升传统经营网络与创新经营业态相结合，总量扩张与质量提升相结合，加强内外联合与合作，积极构建农村现代流通服务体系，初步构建了具有供销特色的农村现代经营服务网络。
围绕农村市场需求，该社逐步建起日用消费品、农资、石油、医药、再生资源五大网络，已发展网点681家，经营面积7.67万余平方米，年销售收入9.98亿元。如今，供销社超市、便利店、农资放心店遍布上虞城乡，这些门店环境整洁、商品品种丰富、开架售货、明码标价，成为该市新农村建设一道靓丽风景。
同时，以提升现代流通能力、为农服务能力为重点，该社建设了3万平方米的再生资源拆解场所，启动了大通超市、农资公司配送中心等升级改造项目，着力构建更加完善的流通服务体系。
强合作 解难题
农村经济新发展
近年来，该社充分发挥自身资源优势，加强农民专业合作社建设，积极探索金融合作、科技合作和专业合作。截至今年9月底，全市供销系统共创办农民专业合作社14家，涉及种植、养殖、农产品加工、农业休闲等产业，拥有社员865户，带动农户9894户，覆盖基地43891亩。
——探索金融合作，解决资金难筹问题。该社设立为农服务专项资金，用于系统合作社扶持奖励等，并多渠道帮助合作社争取上级部门政策扶持；牵头组建农村合作经济协会，为专业合作社争取金融机构资金支持，已累计提供资金帮扶100多万元。
——推广技术合作，解决技术难学问题。近三年来，针对该市农业产业化发展新趋势，该社采取课堂教育与田头培训相结合模式，先后举办农产品经纪人、庄稼医生、评茶员、葡萄专业等各类农民培训班，指导农户科学 种养，先后有531人取得国家职业资格证书。
——强化专业合作，解决产品难销问题。该社积极利用系统销售网络，实施农超对接，通过农展会等途径展示和推介合作社产品。去年，系统合作社实现农业产值上亿元，帮助农民实现销售收入8038万元。
多途径 惠农民
为农服务新抓手
为探索为农服务新途径，广泛开展社村合作，该社投入55万元，在绍兴市供销系统率先创办了上虞市梁湖镇南穴村、下管镇振兴村2家村级综合服务社，总经营服务面积2200平方米，服务农户1141户，辐射耕地面积5600亩。
这两个综合服务社创建以来，在做好农业生产资料、日用消费品供应，再生资源回收利用
的同时，结合当地农村实际，提供文
化娱乐、体育健身、信息咨询、
农技推广等综合服务，让
农民真正得实惠。
今年4月，该社围绕“春耕备耕优质服务”主题，在南穴村综合服务社开展了“星期六机关党员义工活动”，通过举办农技知识讲座、庄稼医生咨询、农机修理和农资送货到田头等系列服务活动，帮助农民春耕备耕。在振兴村综合服务社，该社以“千企结百村，共建新农村”为载体，开展“双百文化结对活动”，积极落实帮扶资金，帮助修建了80平方米的村农民书屋，添置各类书籍4000余册；帮助建设村文化活动中心，增添必要的电教、娱乐设备；帮助开展村民文化活动，购置必要乐器、服装等基本设施，帮助搞好文艺骨干培训。
农村综合服务社的建立，有力地支持了当地农业产业化经营，为满足农民生产、生活和文化需要，提升新农村建设水平发挥了积极作用，受到当地政府和农民群众的广泛关注与好评。
建市场 做物流
推动农业产业化
从上世纪90年代初开始，该社就涉足市场建设，投资2000万元在上虞汽车东站附近建成了当时全市规模最大批零兼营的大型综合性农副产品批发交易市场。近20年来，该市场在优化经营结构、丰富经营品种、服务经营者和消费者上下足功夫，已发展成为全市人气最旺的交易市场，年交易额达17亿元，荣列“全国十强干鲜果品市场”，为全国供销合作总社重点龙头企业。
2003年以来，该市场投资3.5亿元实施改扩建工程，以适应现代农产品专业市场发展需要，积极培育能带动地方特色产业发展的专业市场。扩建后的大通农批市场占地7万平方米，建筑面积3.03万平方米，增加了仓储运输、冷链物流能力，是集冷藏、物流、展示等功能于一体的多层市场。市场还建立了智能化信息服务系统，用于经营、管理、信息发布以及商品展示。
重创新 拓阵地
服务“三农”基础实
基层社是供销社开展为农服务的前沿阵地。近年来，上虞市供销合作总社在保持原有基层组织体系的基础上，深化改革，创新发展，大力加强基层社建设，在全市拥有10家基层供销社，成为全省供销系统基层社组织建设和为农服务网络最完善的县级供销社。
近两年来，根据上虞市县域经济发展特点和中心集镇总体发展规划，该社以“建设打造具有较强经济实力和服务功能的基层社”为目标，不断整合优化基层社资产结构和网点布局，扩大和巩固基层社的经营服务阵地，通过市基联合、资源整合、开放合作、政策推动等途径，卖农资，开超市，建油站，不断拓展基层社经营领域，基层供销社呈现出较强的发展势头，整体实力有效提升。
同时，各基层社还以当地农业特色产业为依托，带动农村合作经济组织发展，为农服务能力快速提升。去年，各基层社实现商品销售额近10亿元，综合效益350万元，有4家基层社销售超亿元，百官社和崧厦社连年
获得“全国百强基层社”称号，在去年的浙江省“十
强基层供销社”评选中名列前茅。
