——看天蓬畜业如何应对经济寒潮

　　面对当前复杂多变的宏观经济形势和低迷的生猪市场行情，浙江天蓬畜业有限公司主动创新思维，变“危”为“机”，通过多种途径逆势而上，实现了新发展。今年前两个月，该公司销售收入同比增长20%，企业不仅不减薪，不减人，反而在春节过后新招管理技术型员工20多名。面对经济“寒潮”的冲击，天蓬公司逆势增长又添员的底气哪里来？
　　底气来自于以“五小”活动为载体，通过内部挖潜促发展。去年以来，该公司以开展小发明、小革新、小设计、小创新、小窍门“五小”比赛活动为载体，激发员工做好节能减排工作的热情，并经常组织技术人员对设备进行技术改造。通过“五小”活动的开展，该公司收到员工合理化建议20多条，能耗明显下降，生产效率却大大提高。
　　底气来自于以创新为手段，生猪养殖技术处于省内、国内领先水平。该公司创造性地将“把猪当人养”的理念贯穿于整个养殖过程中，利用塑料薄膜保温、保育舍地笼加温、猪舍房顶开天窗等国内首创养殖技术，通过改变猪的生存环境，生猪死亡率降低了5个百分点，大大提高了养猪的经济效益。同时，该公司还通过实施提高种猪繁殖性能、提高商品猪健康水平和改善猪肉品质三大行动，有效提升了养殖技术水平，特别是种猪场，母猪年提供商品猪达到20.2头，全程死亡率控制在12.4%，均处于省内、国内领先水平。同时，该公司还积极开展发酵床养猪法的研究，已探索出了一套栏舍改造、发酵床管理、夏天过渡等相关经验，并开创了“浴池”养猪的先例。 （陆利阳）