14个单位组建集团公司，统领农林水利开发与建设

　　本报讯 （记者 金茹 见习记者 陆颖）被誉为“余杭经验”的国有农场改革又迈出了新的一大步。3月18日，杭州市种猪试验场、杭州茶叶试验场、余杭农林（水利）建设投资有限公司等14个单位共同组建的杭州余杭农林资产经营集团有限公司正式成立，工商银行、农业银行等11家银行联合向集团公司当场授信23亿元。省农业厅副厅长赵兴泉出席挂牌仪式并讲话。
　　2002年以来，杭州余杭国有农场以产权制度改革为突破口，着力建立现代企业制度，积极推进以国有资本和职工身份“双置换”为主要内容的体制改革，形成了以资产公司运作为主的新的体制和机制。在短短6年时间里，余杭农场从负债2.6亿元到实现总资产4.3亿元，为我省国有农场改革提供了“余杭经验”。
　　为进一步完善国有农林场的管理体制和经营体制，充分发挥农林场的区位和资源优势，余杭区委、区政府提出组建杭州市余杭农林资产经营集团有限公司，以余杭区农业资产经营有限公司为母公司，吸收合并区林水资产经营有限公司，对杭州市种猪试验场、杭州茶叶试验场等国有公司通过国有划拨和交易的方式进行资本运作后，对公司进行增资，并由此建立母子公司产权关系。
　　新筹建的农林集团注册资金为2亿元，将统一经营管理余杭区的15家国有农林场，面积8.5万亩，总资产达12.3亿元。余杭区副区长陈海群认为，这有利于理顺农林场管理体制和经营机制，统筹兼顾，做深做细农林场国有土地开发利用文章，做大做强农林集团。
　　据介绍，2008年，农林集团将投资10亿元，做好南湖滞洪区的保护与开发、北湖综合治理及实施存量土地盘活工程。